项目负责人现场带班制度(建筑施工企业法人和负责人履职检查时应检查哪些内容)
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2024-01-05
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1. 项目负责人现场带班制度,建筑施工企业法人和负责人履职检查时应检查哪些内容?
1. 按照企业安全生产许可证管理条例,施工企业应建立安全生产管理制度,其中包括企业负责人现 场带班检查制度,明确带班检查的职责权限、组织形式,检查内容、方式以及考核管理办法等具体事 项,企业法定代表人对落实带班制度全面负责。 1. 建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次,总的带班检查日,每月不少于工作日的 25%。 并填写建设施工企业负责人带班检查记录。
2. 项目负责人带班生产包括项目负责人在施工组织协调工程项目的质量安全生产活动,其每月在现 场带班生产的实际实际不少于本月施工时间的 80%并填写建设工程施工单位项目负责人带班生产 情况记录表,每月将检查记录交施工现场监理、建设备案。
3. 建筑施工企业应每天将各单位项目带班人员的名字在工地的主要通道处进行公示。
2. 两特两重期间指的是什么?
两特两重期间指的是,“两特”是指特殊作业和特殊时间两种情况。“两重”是指政府安监部门重点监管的危险化工工艺、重点监管的危化品。在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段进行非常规作业时,要落实领导干部带班制度,及时发现、解决现场存在的问题。同时要求进一步总结、探索和完善安全总监制度,加强基层安全监管力量,探索在炼化企业联合车间、关键装置等重点基层单位班子中配备专职安全总监的试点工作。
3. 建设单位进场前需要哪些准备工作?
一.安全生产
1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。
2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。
4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
(2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。
(3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
(4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。
8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
10.由于责任过失造成在建的工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。
11.施工企业应符合招标文件中有关安全生产的要求,各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。
二、文明施工
1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。
2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。项目推行计算机动态跟踪管理的,各单位应配备必要的设备,软件及人员。
3.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
4.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。
场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。
办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。
5.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。
6.各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。
7.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。
8.施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
9.合理安排施工工序,可能对成品造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。
10.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。
11.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。
12.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。
13.施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。
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4. 什么是三级值班制度?
三级值班为员工值班要求员工值班行政部须安排人员在前台值班
法律依据:《企业事业单位内部治安保卫条例》 第八条 单位制定的内部治安保卫制度。
按规定执行三级值班带班制度,即局领导成员在岗带班、带班处级干部和值班员24小时值守;带班局领导成员工作时间必须在办公室在岗带班,如在驻地检查指导值班工作或协调处置紧急情况,要确保联络畅通。
5. 三级带班值班制度是啥意思?
1.
节日期间,市应急管理局实行三级值班带班制度,即主要负责同志在岗带班,带班的其他负责同志和值班员 24小 时坚守岗位。值班员要及时接听值班电话,掌 握单位主要负责同志去向及联系方式,遇 到紧急突发事件及时请示报告;不得撤离职守,不得将值班室电话呼叫转移至手机后离岗,不得在未做好工作衔接的情况下换岗。各县、市、区应急管理局和随州高新区应急管理局、大洪山景名胜区安监局的值班工作参照以上要求进行规范。
2.
增强报告重大突发事件的主动性、时效性 重要紧急情况报送,要按照 “先内后外”原则,第 一时间向市应急管理局值班室报告,坚 决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。强化重要紧急情况 “属地首报”责任,重 要紧急情况发生后,除特殊情况外,要按照 “快报事实、慎报原因”的原则,在⒛ 分钟内书面或者口头直接向市应急管理局报告。
6. 水电带班的六个方法?
1.制定作业安排:在开展水电带班之前,应该先确定各项作业的安排,以保证后续工作的有序进行。
2.确定班前检查要求:加强水电的安全和质量检查,保证参加班前检查的人员进行全面的检查。
3.落实作业工作:水电带班时,应立即落实岗位的相关工作,确保各项任务的顺利完成。
4.检查现场质量:定期对水电工程施工现场进行质量检查,以确保水电工程质量符合要求。
5.安全检查:上班时间要检查水电工程安全事项,对有违反安全规定的现象要及时更正,确保施工安全。
6.工作归档:在完成带班工作后,应及时归档相关文件,便于日后调取查询。
7. 宁夏加强作风建设八条禁令原文?
一、严肃上班纪律。落实上班签到制度,按时上下班,严禁在上班时间玩游戏、看电影、炒股和做与工作无关的事,不得中途离岗脱岗。违者视情节给予批评教育、责令检查等处理。
二、严肃值班纪律。严格按规定执行领导带班值班制度,不得随意替岗、脱岗。严格执行驻村工作制度,不得“走读式”驻村。违者视情节给予责令检查、诫勉等组织处理,或给予相应纪律处分。
三、严肃会议纪律。严禁缺会、迟到、早退、擅自请人代会。严禁会中打瞌睡、玩手机、接打电话,不得随意走动或交头接耳。违者视情节给予通报批评、责令检查等处理。
四、严格执行请假制度。事假、病假、带薪休假需严格按照程序履行请假手续,不得无故旷工。违者视情节给予通报批评、责令检查、诫勉等处理。
五、严格执行请示报告制度。县直机关、乡镇党政主要负责人出县需按规定报县委或县政府主要领导同意。涉及重大问题、重要事项时必须按规定及时向上级请示报告。违者视情节给予责令检查、诫勉、调整职务、责令辞职、免职、降职等处理。
六、严格服从组织安排。对拒不服从县委人事安排的,一律先免职后处理;对无正当理由不落实工作部署,或因落实不力造成不良后果的,一律启动追责。
七、严格落实岗位职责。对职责范围内应当办理的工作事项无正当理由不得拒绝受理、推诿拖延、顶着不办或超过规定时限办结。违者视情节给予责令检查、诫勉、调离岗位处理;情节严重的,引咎辞职或给予责令辞职、免职、降职等组织处理,或依据有关规定,立案查处。
八、严格落实省委、市委“约法三章”。对违反省委、市委“约法三章”者,一律先免职后单位主要负责人要充分发挥“关键少数”的示范引领和表率作用,贯彻民主集中制,严格履行作风建设第一责任人的职责,切实加强对本单位干部职工的日常教育管理和监督,确保中央和省委、市委、县委相关规定制度不折不扣落实落地。
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1. 项目负责人现场带班制度,建筑施工企业法人和负责人履职检查时应检查哪些内容?
1. 按照企业安全生产许可证管理条例,施工企业应建立安全生产管理制度,其中包括企业负责人现 场带班检查制度,明确带班检查的职责权限、组织形式,检查内容、方式以及考核管理办法等具体事 项,企业法定代表人对落实带班制度全面负责。 1. 建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次,总的带班检查日,每月不少于工作日的 25%。 并填写建设施工企业负责人带班检查记录。
2. 项目负责人带班生产包括项目负责人在施工组织协调工程项目的质量安全生产活动,其每月在现 场带班生产的实际实际不少于本月施工时间的 80%并填写建设工程施工单位项目负责人带班生产 情况记录表,每月将检查记录交施工现场监理、建设备案。
3. 建筑施工企业应每天将各单位项目带班人员的名字在工地的主要通道处进行公示。
2. 两特两重期间指的是什么?
两特两重期间指的是,“两特”是指特殊作业和特殊时间两种情况。“两重”是指政府安监部门重点监管的危险化工工艺、重点监管的危化品。在重大活动期间、节假日、夜间等特殊时段进行非常规作业时,要落实领导干部带班制度,及时发现、解决现场存在的问题。同时要求进一步总结、探索和完善安全总监制度,加强基层安全监管力量,探索在炼化企业联合车间、关键装置等重点基层单位班子中配备专职安全总监的试点工作。
3. 建设单位进场前需要哪些准备工作?
一.安全生产
1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。
2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。
4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
(2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。
(3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
(4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。
8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
10.由于责任过失造成在建的工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。
11.施工企业应符合招标文件中有关安全生产的要求,各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。
二、文明施工
1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。
2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。项目推行计算机动态跟踪管理的,各单位应配备必要的设备,软件及人员。
3.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
4.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。
场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。
办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。
5.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。
6.各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。
7.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。
8.施工现场每个施工点,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
9.合理安排施工工序,可能对成品造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。
10.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。
11.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。
12.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。
13.施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。
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4. 什么是三级值班制度?
三级值班为员工值班要求员工值班行政部须安排人员在前台值班
法律依据:《企业事业单位内部治安保卫条例》 第八条 单位制定的内部治安保卫制度。
按规定执行三级值班带班制度,即局领导成员在岗带班、带班处级干部和值班员24小时值守;带班局领导成员工作时间必须在办公室在岗带班,如在驻地检查指导值班工作或协调处置紧急情况,要确保联络畅通。
5. 三级带班值班制度是啥意思?
1.
节日期间,市应急管理局实行三级值班带班制度,即主要负责同志在岗带班,带班的其他负责同志和值班员 24小 时坚守岗位。值班员要及时接听值班电话,掌 握单位主要负责同志去向及联系方式,遇 到紧急突发事件及时请示报告;不得撤离职守,不得将值班室电话呼叫转移至手机后离岗,不得在未做好工作衔接的情况下换岗。各县、市、区应急管理局和随州高新区应急管理局、大洪山景名胜区安监局的值班工作参照以上要求进行规范。
2.
增强报告重大突发事件的主动性、时效性 重要紧急情况报送,要按照 “先内后外”原则,第 一时间向市应急管理局值班室报告,坚 决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。强化重要紧急情况 “属地首报”责任,重 要紧急情况发生后,除特殊情况外,要按照 “快报事实、慎报原因”的原则,在⒛ 分钟内书面或者口头直接向市应急管理局报告。
6. 水电带班的六个方法?
1.制定作业安排:在开展水电带班之前,应该先确定各项作业的安排,以保证后续工作的有序进行。
2.确定班前检查要求:加强水电的安全和质量检查,保证参加班前检查的人员进行全面的检查。
3.落实作业工作:水电带班时,应立即落实岗位的相关工作,确保各项任务的顺利完成。
4.检查现场质量:定期对水电工程施工现场进行质量检查,以确保水电工程质量符合要求。
5.安全检查:上班时间要检查水电工程安全事项,对有违反安全规定的现象要及时更正,确保施工安全。
6.工作归档:在完成带班工作后,应及时归档相关文件,便于日后调取查询。
7. 宁夏加强作风建设八条禁令原文?
一、严肃上班纪律。落实上班签到制度,按时上下班,严禁在上班时间玩游戏、看电影、炒股和做与工作无关的事,不得中途离岗脱岗。违者视情节给予批评教育、责令检查等处理。
二、严肃值班纪律。严格按规定执行领导带班值班制度,不得随意替岗、脱岗。严格执行驻村工作制度,不得“走读式”驻村。违者视情节给予责令检查、诫勉等组织处理,或给予相应纪律处分。
三、严肃会议纪律。严禁缺会、迟到、早退、擅自请人代会。严禁会中打瞌睡、玩手机、接打电话,不得随意走动或交头接耳。违者视情节给予通报批评、责令检查等处理。
四、严格执行请假制度。事假、病假、带薪休假需严格按照程序履行请假手续,不得无故旷工。违者视情节给予通报批评、责令检查、诫勉等处理。
五、严格执行请示报告制度。县直机关、乡镇党政主要负责人出县需按规定报县委或县政府主要领导同意。涉及重大问题、重要事项时必须按规定及时向上级请示报告。违者视情节给予责令检查、诫勉、调整职务、责令辞职、免职、降职等处理。
六、严格服从组织安排。对拒不服从县委人事安排的,一律先免职后处理;对无正当理由不落实工作部署,或因落实不力造成不良后果的,一律启动追责。
七、严格落实岗位职责。对职责范围内应当办理的工作事项无正当理由不得拒绝受理、推诿拖延、顶着不办或超过规定时限办结。违者视情节给予责令检查、诫勉、调离岗位处理;情节严重的,引咎辞职或给予责令辞职、免职、降职等组织处理,或依据有关规定,立案查处。
八、严格落实省委、市委“约法三章”。对违反省委、市委“约法三章”者,一律先免职后单位主要负责人要充分发挥“关键少数”的示范引领和表率作用,贯彻民主集中制,严格履行作风建设第一责任人的职责,切实加强对本单位干部职工的日常教育管理和监督,确保中央和省委、市委、县委相关规定制度不折不扣落实落地。
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